DDC
The Deep Deveolpment Capability
The Deep Development Capability
De kernactiviteit van Special Operations Forces (SOF) ligt in een complex soort omgeving. De omgeving wordt vaak beschreven als VUCAT (vluchtig – snel veranderende situaties, onzeker – veel onbekenden, complex – veel componenten en interacties, dubbelzinnig – veel interpretaties van de situaties waarmee we worden geconfronteerd, turbulent – afwezigheid van stabiliteit gekoppeld aan conflict, wanorde en verwarring).
De complexe omgeving waarin wij opereren bestaat uit een zichtbaar deel, en een ander deel van het conflict is onzichtbaar. De systemen worden vaak ver van de slagvelden getroffen – als die er zijn. Een voorbeeld van zo’n complexe omgeving zou de Sahel kunnen zijn. De Sahelregio wordt geconfronteerd met problemen die de nationale grenzen overschrijden.
De slagvelden zijn vluchtig. We weten niet altijd duidelijk wie de tegenstanders zijn, wat hun belangen zijn of waar ze zich bevinden. De interacties van de stakeholders met hun omgeving en met elkaar zijn complex.
De manier waarop de belanghebbenden worden waargenomen is dubbelzinnig; het verschil tussen misdaad en terrorisme is soms vaag.
Bij elke missie is het van het grootste belang om een conflict diepgaand te begrijpen en de juiste beslissingen te kunnen nemen die leiden tot adequate acties in de specifieke omgeving. De oplossing is om het menselijke domein en de dynamiek diepgaand te begrijpen. Het milieu is per definitie mensgericht; conflicten gaan altijd over mensen.
De mens ligt aan de oorsprong ervan, zij zijn de actoren in de conflicten en de slachtoffers ervan. Het menselijke domein is daarom altijd de kern van conflictecosystemen.
Dat begrip vereist niet alleen bureauonderzoek, maar ook een directe betrokkenheid bij mensen in die menselijke omgeving, om meer kennis te verkrijgen. Het gaat echter ook en vooral om het bereiken van effecten. Het menselijke domein is niet alleen een onderwerp van ons onderzoek, het is ook een object.
Het einddoel is om op basis van een gedegen analyse met daadwerkelijke oplossingen te komen om de gewenste effecten te bereiken. Het gaat dus niet alleen om het verkrijgen van informatie, maar vooral om iets doen met die informatie, wat de hoofdtaak is van het diepe ontwikkelingsvermogen.
De kenmerken van het Deep Development Capability (DDC) zijn de volgende:
– De capaciteit is gespecialiseerd in holistische analyse van de menselijke dynamiek om kansen te identificeren.
– Het vermogen moet cultureel divers zijn (taal, geslacht, sociale achtergrond, leeftijd) omdat diversiteit in een team leidt tot een breder perspectief en dus tot verhoogde efficiëntie.
– De capaciteit moet modulair zijn, zodat de kritische massa kan worden aangepast aan de missie en de omgeving.
Het Deep Development Capability moet zowel geïntegreerd binnen een Special Forces-team als als een onafhankelijk element kunnen werken.
Wat wij zoeken in onze kandidaten is een zeldzame combinatie van specifieke kwaliteiten. Er zijn voor de hand liggende objectieve criteria – aanwezig vóór aanvang van de cursus – zoals fysieke fitheid, taalvaardigheid, algemene kennis en tactische vaardigheden (autonomie). Er zijn ook subjectieve criteria – die iets vertellen over het potentieel – zoals analytische geest, creativiteit, nieuwsgierigheid en sociaal-emotionele vaardigheden (bijvoorbeeld empathie en communicatieve vaardigheden).
Het opleidingstraject begint met een selectieweek. Het bestaat uit een reeks fysieke en cognitieve tests om het potentieel van de kandidaten te evalueren. De kandidaten starten vervolgens met de SOF-basiscursus in Marche-les-Dames om de SOF-enabler-badge te krijgen. Dit deel van de training duurt 8 weken en heeft tot doel dat de kandidaten tactisch en technisch autonoom worden en ingebed worden in een SOF-team. Het DDC-lid hoeft geen paracommando-badge te hebben. Na het tactische deel van de opleiding starten de kandidaten met de SOF Human Domain (HD) cursus en de DDC specifieke fase van het traject – circa 16 weken cursus gevolgd door een begeleide operationele inzet (on-the-job training) van 4 tot 6 weken.
Op basis van hun profiel en kwaliteiten worden DDC-leden aangemoedigd om hun vaardigheden na het officiële einde van het opleidingstraject verder te ontwikkelen. Sommige zijn bijvoorbeeld gevormd en gecertificeerd als onderhandelaars voor crises/gijzelingen, terwijl andere meer gespecialiseerd zijn in slecht zichtbare operaties in stedelijke omgevingen.
De DDC is een relatief nieuwe capaciteit – de eerste herhaling van de cursus vond plaats in 2020. De capaciteit is nog in ontwikkeling – maar neemt sinds het begin actief deel aan trainingen en missies. Alle leden van de capaciteit zijn ingezet bij zowel geplande als onvoorziene operaties.
De belangrijkste missies en taken, zowel in binnen- als buitenland, worden hieronder beschreven.
De manier waarop we SOF inzetten in een VUCAT-omgeving in een MA-context heeft overeenkomsten met de manier waarop we een klein (voorwaarts) SOF-element inzetten voor pre-conflictdetectie. In feite zou pre-conflictdetectie ook afzonderlijk en ‘links’ van het SOF-spectrum kunnen worden afgebeeld, omdat het de gekozen manier zou kunnen zijn om kansen te identificeren en opties aan SOF te presenteren over ‘hoe’ en ‘wat’. De kernmissie zou zijn om alle relevante segmenten van de HD in kaart te brengen, een netwerk van belanghebbenden te ontwerpen en te onderhouden, de belanghebbenden of de sociale invloedsgroepen te onderzoeken en de contextuele variabelen in de omgeving te analyseren om de opdrachten voor effect.
DDC is meer dan alleen een extra capaciteit binnen de bredere context van sociale verantwoordelijkheid, het is een cruciale factor als de Special Forces Group zich wil bekwamen in sociale verantwoordelijkheid in een stedelijke omgeving of in de theaters en contexten van vandaag en morgen. DDC en haar vrouwelijke leden kunnen meer zijn dan alleen een ad-hocinstrument. De training en opleiding die DDC-leden hebben ontvangen, stellen hen in staat menselijke systemen en sociale groepen diepgaand te analyseren. Dit zou de echte toegevoegde waarde zijn, naast het tactische nut van vrouwen in een lage zichtbaarheidsmodus, wanneer ze de ambitie hebben om ongezien of onopgemerkt door complexe omgevingen te navigeren. Om op subtiele manieren door dergelijke complexe menselijke omgevingen te kunnen navigeren, moeten deze omgevingen worden begrepen en dit begrip vereist substantieel ‘diep duiken’.
De leden van de DDC worden opgeleid en getraind in onderhandelingen in een breed spectrum, variërend van onderhandelingen in een tolerante omgeving tot tactische onderhandelingen met een hoog risico, en dit alles terwijl ze belanghebbenden op tactisch, operationeel en potentieel strategisch niveau betrekken
